En una entrevista realizada en Breves Streaming, Germán Di Bella —actual presidente del Clúster Agtech y referente del ecosistema emprendedor cordobés— compartió una mirada amplia sobre el presente y el futuro del desarrollo tecnológico vinculado al agro. “Nosotros creemos que Córdoba puede ser la gran capital Agtech del mundo”, afirmó.

El Clúster, que reúne actualmente a 30 empresas, 7 universidades y 4 instituciones públicas y privadas, nació hace unos años con el objetivo de generar un ecosistema capaz de fortalecer startups tecnológicas en el ámbito agropecuario. Según Di Bella, ese proceso tiene un horizonte regional claro. “Cuando decimos Río Cuarto, también hablamos de Sampacho, Huinca, Berrotarán, San Basilio. Pensamos en una región”, explicó.

El Clúster y la apuesta por lo colectivo

El entrevistado destacó el espíritu abierto del Clúster, diferenciándolo de las cámaras empresarias tradicionales. “La cámara es gremial y sectorial. El Clúster es un lugar de negocios. Tenemos que cambiar las conversaciones en Río Cuarto”, dijo, e insistió en que el desarrollo local requiere pensar estratégicamente: “¿Dónde se invierten los excedentes del campo? Queremos que se queden acá”.

También adelantó que, aunque el Polo Científico aún no fue inaugurado oficialmente, ya se están realizando actividades del Clúster allí. “Vamos a empezar a poner contenido, reuniones, fondos de inversión. Ese espacio es clave para alojar lo que viene”, señaló.

En ese sentido, confirmó que los días 12 y 13 de agosto se realizará el primer gran evento organizado por el Clúster Agtech, con eje en tecnología y agro. “La idea es comenzar hablando de tecnología aplicada al agro y cerrar con lo más disruptivo del mundo tech. Incluso va a haber un panel de embajadores para que nos cuenten qué buscan otros países”, indicó.

Articulación público-privada y experiencias

Di Bella valoró su paso por la función pública como una etapa de aprendizaje y destacó la importancia de haber contado con autonomía. “Yo a Llamosas siempre le dije: no me diste plata, pero me dejaste hacer. Armamos un equipo que terminó siendo absorbido por el sector privado. Eso habla bien de cómo se gestionó”, relató.

Consultado sobre los límites entre el ámbito público y el privado, afirmó: “Hay que dejar de ver con malos ojos que un empresario participe. Si realmente queremos mejorar las cosas, tenemos que involucrarnos”.

Y agregó: “El político tiene que aprender a decir que no. Ser honesto con lo que puede hacer y lo que no. No prometer por prometer”.

Tecnología, inteligencia artificial y desafíos

Sobre el avance de la inteligencia artificial en la producción, Di Bella fue claro: “O te sumás, o quedás afuera”. Detalló que ya hay empresas del Clúster que usan IA para interpretar leyes, hacer presentaciones y tomar decisiones de negocio. “Hoy un proyecto puede quedar descartado si no explicás cómo vas a usar inteligencia artificial. Ya no es opcional”, señaló.

También hizo referencia al Congreso Nacional de Desarrollo Inteligente que se realizará en el marco de la Exposición de Otoño en Río Cuarto. “La consigna es clara: la IA, ¿es amenaza u oportunidad? Para nosotros, es oportunidad”, expresó.

Política, economía y coyuntura

En relación con el escenario político actual, el entrevistado fue cauto. Valoró algunas medidas del gobierno nacional, pero cuestionó las formas. “Hay cosas que me gustan: la búsqueda de estabilidad macroeconómica, la baja de la inflación. Pero no me gustan las formas. Espero que este péndulo nos lleve a un punto de equilibrio”, opinó.

Sobre la apertura de importaciones, consideró que puede beneficiar al consumidor si se acompañan medidas que favorezcan la competitividad. “Hay que poner en igualdad de condiciones a las empresas locales. Si no pueden competir, se van a fundir. Pero si hay condiciones, hay que dejar que el mercado se acomode”, dijo.

Finalmente, negó tener aspiraciones políticas. “Hoy no estoy pensando en eso. Me tiene que enamorar mucho un proyecto para volver. Mientras tanto, trabajo desde lo institucional. Esa es mi vocación”, concluyó.